Wat zijn de drie pijlers van FinOps? De basis voor Cloud Financial Management

Wat zijn de drie pijlers van FinOps? Deze vraag is essentieel voor iedereen die zich bezighoudt met cloudkostenbeheer. FinOps, ofwel Cloud Financial Management, is een steeds belangrijker wordende discipline voor organisaties die gebruikmaken van clouddiensten. Effectief FinOps draait om de samenwerking tussen Technologie, Business en Finance en wordt gedreven door drie kernpijlers: Informeren, Optimaliseren en Uitvoeren. Deze pijlers vormen de basis voor een iteratief proces van continue verbetering in cloudkostenbeheer en zorgen ervoor dat organisaties de waarde van hun cloudinvesteringen maximaliseren.

Informeren: Inzicht in clouduitgaven

De eerste pijler, 'Informeren', richt zich op het verkrijgen van volledig inzicht in de clouduitgaven. Dit betekent gedetailleerde rapportage en analyse van de kosten, toewijzing van kosten aan specifieke teams of projecten (cost allocation) en het begrijpen van de cost drivers. Door middel van dashboards, rapportages en analyses krijgen stakeholders inzicht in waar het geld naartoe gaat en kunnen zij weloverwogen beslissingen nemen. Een accurate en transparante kostenallocatie is cruciaal voor het creëren van verantwoordelijkheid en het stimuleren van kostenbewustzijn binnen de organisatie.

Optimaliseren: Kostenbesparing en efficiëntie

De tweede pijler, 'Optimaliseren', draait om het identificeren van mogelijkheden voor kostenbesparing en het verbeteren van de efficiëntie van cloud resources. Dit omvat onder andere het rightsizen van resources, het elimineren van ongebruikte resources en het optimaliseren van de architectuur voor maximale kostenbesparing. Het is belangrijk om hierbij niet alleen te kijken naar de directe kosten, maar ook naar de langetermijnvoordelen van optimalisatie. Een goed geoptimaliseerde cloudomgeving draagt bij aan zowel kostenreductie als aan verbeterde prestaties en schaalbaarheid.

Uitvoeren: Governance en automatisering

De derde pijler, 'Uitvoeren', focust op het implementeren van de nodige processen, governance en automatisering om de optimalisaties daadwerkelijk te realiseren en te borgen. Dit omvat het opstellen van budgetten, het definiëren van beleid en het implementeren van geautomatiseerde tools voor cost control en optimalisatie. Een sterke governance structuur zorgt ervoor dat FinOps principes consequent worden toegepast binnen de organisatie. Automatisering speelt een cruciale rol in het continu monitoren, optimaliseren en beheersen van de cloudkosten. Denk hierbij aan geautomatiseerd rightsizen, budget alerts en het afsluiten van ongebruikte resources.