Inzicht in de drie pijlers van FinOps

Wat zijn de drie pijlers van FinOps? Deze vraag staat centraal in het begrijpen van deze cloud-financiële managementdiscipline. FinOps, oftewel Cloud Financial Management, draait om het optimaliseren van cloud-uitgaven door middel van een samenwerkingsmodel tussen technologie, business en finance. De drie pijlers, Informeren, Optimaliseren en Opereren, vormen de kern van deze aanpak en vertegenwoordigen een iteratief proces van continue verbetering in cloudkostenbeheer.

Informeren: Data als fundament voor FinOps

De eerste pijler, Informeren, richt zich op het verkrijgen van inzicht in de cloud-uitgaven. Het is cruciaal om te weten waar het geld naartoe gaat en welke resources de grootste kostenposten vormen. Dit begint met gedetailleerde rapportage en analyse van cloudgebruik. Door middel van tagging, allocatie en dashboards krijgen organisaties een helder beeld van hun cloudkosten, per team, project of zelfs per applicatie. Deze transparantie is essentieel om vervolgens gerichte optimalisatiestrategieën te kunnen ontwikkelen.

Optimaliseren: Efficiënt cloudgebruik realiseren

Met de inzichten verkregen in de 'Informeren' fase, kunnen organisaties overgaan tot de tweede pijler: Optimaliseren. Hier draait het om het maximaliseren van de efficiëntie van het cloudgebruik. Dit kan bereikt worden door middel van diverse technieken zoals rightsizing, het afsluiten van ongebruikte resources, het benutten van gereserveerde instanties en het optimaliseren van de architectuur van applicaties. Het doel is om de kosten te verlagen zonder concessies te doen aan performance of functionaliteit.

Opereren: Continue verbetering in cloudkostenbeheer

De derde pijler, Opereren, behoudt de focus op continue verbetering en automatisering. Het gaat hier om het implementeren van processen en tools om cloudkostenbeheer te integreren in de dagelijkse operatie. Dit omvat het automatiseren van optimalisatieacties, het opstellen van budgetten en forecasts, en het implementeren van chargeback- of showbackmechanismen. Door cloudkostenbeheer een continu proces te maken, zorgen organisaties ervoor dat de behaalde optimalisaties behouden blijven en dat er continu gezocht wordt naar nieuwe verbetermogelijkheden. Het is een iteratief proces waarbij de lessen uit de 'Opereren' fase weer input vormen voor de 'Informeren' fase, waardoor een cyclus van continue verbetering ontstaat.