Inzicht in de drie pijlers van FinOps

Wat zijn de drie pijlers van FinOps? FinOps, ofwel Cloud Financial Management, is een evolutionaire discipline die organisaties helpt om de waarde van hun cloudinvesteringen te maximaliseren. Het draait om het verenigen van teams - Finance, Engineering, Product Management, etc. - om samen te werken aan cloudkostenoptimalisatie en -beheer. Deze samenwerking wordt mogelijk gemaakt door de drie pijlers van FinOps: Informeren, Optimaliseren en Uitvoeren. Deze pijlers vormen een iteratief proces dat continue verbetering en efficiëntie stimuleert in het beheer van cloud resources.

Informeren: Kennis is macht in Cloud Financial Management

De eerste pijler, 'Informeren', richt zich op het verkrijgen van inzicht in de cloudspend. Het gaat om het begrijpen waar het geld naartoe gaat, welke resources worden gebruikt en door wie. Accurate rapportage, budgettering en forecasting zijn cruciaal in deze fase. Door middel van gedetailleerde dashboards en rapportages krijgen teams inzicht in hun cloudgebruik en kunnen ze de kosten alloceren aan specifieke teams, projecten of producten. Deze transparantie vormt de basis voor weloverwogen beslissingen in de volgende fasen van het FinOps-proces. Tools en technologieën die cloudgebruik tracken en visualiseren, spelen een essentiële rol in deze fase.

Optimaliseren: Efficiëntie als drijvende kracht

Na het verkrijgen van inzicht in de cloudspend, is de volgende stap 'Optimaliseren'. Hierbij draait het om het identificeren van mogelijkheden om de kosten te verlagen zonder de prestaties of functionaliteit te becompromitteren. Dit kan bijvoorbeeld door middel van rightsizing, het afsluiten van ongebruikte resources, of het kiezen voor voordeliger geprijsde clouddiensten. Het optimaliseren van cloud resources vereist een grondige analyse van het gebruikspatroon en het identificeren van verspilling. Automatisering speelt een belangrijke rol in deze fase om de efficiëntie te verhogen en continue optimalisatie te waarborgen. Denk aan automatisch afgesloten development omgevingen buiten werktijden of het dynamisch aanpassen van resources op basis van de actuele vraag.

Uitvoeren: Operationaliseren van FinOps voor blijvend succes

De laatste pijler, 'Uitvoeren', richt zich op het implementeren en operationaliseren van de geoptimaliseerde processen en tools. Het is essentieel om de veranderingen te borgen in de dagelijkse werkzaamheden van de betrokken teams. Dit kan door middel van training, het opstellen van duidelijke richtlijnen en het automatiseren van FinOps-processen. Continue monitoring en evaluatie zijn cruciaal om de effectiviteit van de implementatie te meten en bij te sturen waar nodig. Door FinOps te integreren in de DevOps-cyclus, wordt cloudkostenbeheer een integraal onderdeel van de softwareontwikkeling en -implementatie, wat leidt tot een continue optimalisatie en kostenbesparing. Denk hierbij aan het inbouwen van kostenbewustzijn in de CI/CD pipeline.