Wat zijn de drie fases van FinOps? Een introductie

FinOps, of Cloud Financial Management, is een steeds belangrijker wordende discipline voor organisaties die cloud computing gebruiken. Om de kosten te beheersen en de waarde van cloudinvesteringen te maximaliseren, is een gestructureerde aanpak essentieel. Wat zijn de drie fases van FinOps? Het FinOps Framework definieert drie iteratieve fases: Informeren, Optimaliseren en Uitvoeren. Deze fases helpen organisaties om grip te krijgen op hun cloud-uitgaven, optimalisatiemogelijkheden te identificeren en een continue verbetercyclus te implementeren. Door deze fases te doorlopen, kunnen bedrijven hun cloud-ROI aanzienlijk verbeteren en verspilling minimaliseren. Dit artikel beschrijft elke fase in detail en legt uit hoe ze samenwerken om een effectief FinOps-model te creëren.

Fase 1: Informeren - Inzicht in cloud-uitgaven

De 'Informeren'-fase vormt de basis van FinOps. Hier draait alles om het verkrijgen van inzicht in de huidige cloud-uitgaven. Wie gebruikt welke resources, en hoeveel kost dat? Door middel van tagging, allocatie en rapportagetools krijgen teams inzicht in hun cloudbestedingspatronen. Dit inzicht is cruciaal om de juiste optimalisatiemogelijkheden te identificeren en te prioriteren. Het doel is om transparantie te creëren en een basis te leggen voor verantwoordelijkheid binnen de organisatie.

Fase 2: Optimaliseren - Kostenbesparing realiseren

Na het verkrijgen van inzicht in de 'Informeren'-fase, richt de 'Optimaliseren'-fase zich op het daadwerkelijk realiseren van kostenbesparingen. Dit gebeurt door middel van verschillende optimalisatiestrategieën, zoals rightsizing, het afsluiten van ongebruikte resources en het onderhandelen van gunstigere contracten met cloudproviders. Door de verkregen inzichten te analyseren, kunnen teams gerichte acties ondernemen om de efficiëntie te verhogen en de kosten te verlagen.

Fase 3: Uitvoeren - Continue verbetering en automatisering

De 'Uitvoeren'-fase draait om het automatiseren van FinOps-processen en het creëren van een cultuur van continue verbetering. Door middel van automatisering kunnen optimalisaties continu worden uitgevoerd en gemonitord. Dit zorgt ervoor dat de behaalde resultaten behouden blijven en dat er voortdurend gezocht wordt naar nieuwe mogelijkheden voor verbetering. Het is in deze fase belangrijk om de samenwerking tussen finance, engineering en business teams te versterken en FinOps-principes te integreren in de dagelijkse werkzaamheden.